招聘会是企业与求职者之间的一个重要平台，可让企业在短时间内获得众多优秀的人才资源。但是，如果招聘会准备不充分，就会造成浪费时间和财力的局面。因此，如何才能将招聘会做好，赢得优秀人才的选择，是每一个企业主和招聘负责人所必须深入考虑的问题。 1、准备工作是做好招聘会的关键 企业招聘负责人需要提前确定面向招聘会的招聘岗位和招聘对象，以便匹配招聘需求和求职者的背景信息。同时，进行招聘前需要完善招聘材料，制作招聘宣传册和招聘海报。这不仅有利于吸引求职者的注意力，同时可以帮助求职者了解企业的招聘政策、薪资福利等相关信息。 2、对于招聘会现场的管理和服务，也需要充分重视 招聘现场需要提供足够的座位、桌椅等场所设施，并且充分考虑求职者的差异化需求来设置摊位，以最大化吸引不同群体的求职者参与。同时，企业招聘负责人和招聘专员必须要关注求职者的需求，提供专业的招聘咨询服务，解答问题，并了解求职者的职业报告和个人经历，以便更好地匹配求职者的职位和企业招聘需求。 3、招聘会后的跟进和反馈也是至关重要的 应该通过招聘现场的登记信息或发送邮件、短信等方式，保持与求职者的联系，提高招聘会的记忆度。同时，企业应该尽可能地为求职者提供反馈，告知求职者每个阶段的面试进度、面试结果等反馈信息，让求职者感受到企业的亲和力和诚信度。 总之，做好招聘会需要提前做好充分的准备工作，在招聘现场提供专业的管理和服务，以及在招聘会后及时跟进和反馈招聘结果。企业应该不断加强和改进招聘会的组织和服务，以创造有利于企业招聘和求职者就业的良好环境，使得招聘会成为企业人才战略的有效抓手。